люди говорят

"Информация очень полезная, объясняется доступным языком, в легкой форме. Научили посмотреть со всех сторон на деятельность.Сейчас выполняем все рекомендации. Спасибо)))" 

— Берестень Ирина

обучение танцам

ZУЕВ

EВГЕНИЙ

NИКОЛАЕВИЧ

ВИДЕТЬ ВОЗМОЖНОСТИ. ДЕЛАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ. 

популярные вопросы

"Как найти и выделить свои конкурентные преимущества?" 

ZEN - BUSINESS TROUBLE SHOOTER

ключевая компетенция и страсть - развитие бизнес-систем и персоналий  

Более чем 25-летний опыт работы по развитию бизнеса разной формы собственности и масштаба позволил определить ключевые точки* обеспечивающие рост бизнеса изнутри:

наличие целей и стратегии

создание и постоянное развитие уникальных  конкурентных преимуществ

работающий канал управления отношениями с клиентами

использование управленческого учета и контроль ROI

качество и стоимость бизнес-процессов

мотивация** сотрудников

проблемы устойчивости и роста бизнеса  - задачи, которые имеют решение

* - без них остальные действия будут  малоэффективны

** - не только за счет денег

 

01 НАВЫКИ

уровень решения практических задач
определение потенциала и тенденций рынка оценка потенциала компании
18 лет
>340
3
разработка стратегии / планов развития
21 год
>45
2
разработка уникальных конкурентных преимуществ
21 год
>320
4
постановка системного планирования / прогнозирования продаж
19 лет
>50
5
комплексная диагностика маркетинга и продаж
19 лет
>35
3
диагностика систем управления и оценка персонала
17 лет
>45
5
позиционирование креативные концепции брендинг
24 года
>350
6
разработка и внедрение СМС и мотивации
(kpi, грейды,...)
22 года
>75
8
вывод на рынок / кампании по продвижению,   оценка эффективности
24 года
>150
9
построение обучающих  систем  и обучение управлению и маркетингу   
14 лет
>350
12
оценка улучшение и стандартизация бизнес-процессов
19 лет
>170
рекрутинг
и teambuilding
23 года
>310
5

опыт работы

количество решенных задач / реализованных проектов 

количество авторских инноваций / know how

 
 

02 ПРОФОЛИО

 

проблемы, которые трансформирую в задачи
задачи для которых нахожу варианты решений:
ZEN - BUSINESS TRAINER 

ключевая компетенция и страсть - развитие систем и персоналий  

наработанный с 2006 года опыт создания и проведения развивающих программ разного формата и продолжительности позволили определить 3 фактора, улучшающие результаты  обучения:

наличие целей обучения

мотивация участников на изменения

готовность к практическим  действиям 

Стивен Кови_edited.jpg

"Знать и не сделать — все равно что не знать."  

Стивен Кови

слабые продажи

люди стремятся покупать только то, что им по-настоящему нужно. если продажи слабы, то новые и правильные ответы на вопросы: кому? что? как? за сколько? вы продаете, создадут возможности. однако для результатов нужно большее

сотрудники не мотивированы

любые результаты делают люди и если они хотят по-настоящему, то смогут и сделают нужные результаты. чтобы сотрудники были мотивированы больше,  можно дать больше денег, но можно и по-другому 

 

эйнштейн_edited.jpg

"Безумие продолжать делать тоже самое 

и ждать других результатов."

А.Эйнштейн

 

нет денег для реализации идеи

можно найти внутренние источники: повышение эффективности маркетинга и логистики, оптимизация структуры и процессов, сокращение издержек на производстве... можно привлечь внешнее финансирование от банков, инвесторов и лизинговых компаний, но можно и по-другому

 
 

03 ТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ

реализованные авторские обучающие программы
с 2006г.

курс для начинающих предпринимателей "малый бизнес с результатом"

программа под вашу специфику

Работаю только в направлениях, где накопил успешный практический опыт
Практика более 20 лет и собственные know-how наработаны в:
     маркетинге и усилении рыночной позиции компании
     управлении персоналом и процессами
     комплексном развитии компаний, повышении эффективности
малый бизнес с результатом
(для начинающих предпринимателей)
бизнес-планирование vs
планирование развития бизнеса
лидер проектов
train the trainer

разработка уникальных конкурентных преимуществ.

7 путей победить конкурентов

выход на рынок.
типичные ошибки и успешные решения 
системное  планирование и прогнозирование продаж
построение и продвижение
бренда.
локальные примеры и глобальные технологии
комплексные маркетинговые решения для увеличения продаж
пострение
и управление 
товаропроводящей сетью 
инструменты маркетинга для B2B
тендерные продажи или как  победить до старта
 управление
товарным ассортиментом
для FMCG
 управление
продажами FMCG
маркетинговые инструменты для розницы
продажи и переговоры. практические инструменты
инструменты оценки эффективности маркетинга
управление персоналом и личная эффективность
инструменты
time менеджмента
разработка и внедрение систем мотивации и стимулирования
управление отделом продаж
инструменты менеджмента для бухгалтерии
комплексные HR решения для повышения эффективности бизнеса
корпоративная 
культура драйвер конкуренто-способности
teambuilding
оценка улучшение и стандартизация бизнес-процессов
еще более 25 готовых
специализированных  программ
программа
под вашу
специфику
 
 

04 ФОРМАТЫ ОБУЧЕНИЯ

формат подбирается под цели: от выступлений на конференциях до персонального сопровождения формирования навыка, online или offline, от нескольких часов до долгосрочных программ.
форматы могут быть разными, важен результат

05 ОПЫТ

с 2006 года реализовано более 270 учебных программ,
с более чем 3500 участниками,
с 2008 года реализовано более 2200 консалтинговых задач/проектов
с 2008 года реализовано 11 собственных START-UP проектов
маркетинг
и усиление рыночной позиции компании

1995

2006

NOW

управление
персоналом и процессами

1998

NOW

2008

комплексное развитие
и повышение эффективности компаний
практический опыт 
тренерский опыт
консалтинговый опыт

2002

2009

NOW

2012—2015

Bel2G cовместно 
с L2G Inst. of management
группа компаний REZУЛЬТАТ

Co-Founder, директор

Развитие продаж дистанционных программ обучения

Создание и вывод на рынок дистанционной программы "Лидер проектов" 

Спонсорство 1 HR Конгресса (РБ)

2010—NOW

КАДРОВЫЙ ЦЕНТР 
группа компаний REZУЛЬТАТ

Co-Founder,  эксперт

Рекрутировано  245 специалистов и руководителей

Авторская методика диагностики персонала на основе моделей компетенций и мотивации 

45 систем материального стимулирования (в т.ч. на основе грэйдов)

275 тренингов и мастер-классов 3175 участников

2012—NOW

FUTURE DEVELOPMENT
группа компаний REZУЛЬТАТ

Co-Founder, эксперт

Проекты по развитию для компаний: ESP Ind., Беллакт, Белгидравлика, Белевротара, Дисплей, ОМА, Савушкин Продукт, и еще более 300 клиентов

Более 30 проектов по системной оценке  эффективности маркетинга

Разработка маркетинговых стратегий и  УКП

20002001

Издательская Группа "ДЕЛО"

Коммерческий директор

Реорганизация и стабилизация коммерческой службы

Внедрение  2-х месячного цикла продаж. Стабилизация продаж Kвар  - 95%, с приростом оборотов +36% 

2002—2003

ЖИЛЬБЕЛ
поставщик МВД РБ, МО РБ, МВД РФ

Директор по маркетингу

Реорганизация службы маркетинга и отделов продаж

Расширение ассортиментных категорий

Внедрение аутсорсинговых схем производства

1995—1998

АО ЗАБУДОВА

Начальник отдела рекламы

Организация комплексных РК 

Достижение ROIM - 325%

(жилой комплекс "Филимонова"),

слоган 1997 - 2018 "БУДУЩЕЕ СТРОИТСЯ УЖЕ СЕГОДНЯ"  

2004—2008

ПОЛИМЕРТОРГ
дистрибьютор BAYER AG, A. Schulman,
первый поставщик Нижнекамскнефтехим, LUCK OIL, TVK

Заместитель директора по развитию
Внедрение системы проектного управления и BSC

Постановка бизнес-процессов.