top of page
IMG_5923 2 www чб.png

люди говорят

"Информация очень полезная, объясняется доступным языком, в легкой форме. Научили посмотреть со всех сторон на деятельность.Сейчас выполняем все рекомендации. Спасибо)))" 

— Берестень Ирина

обучение танцам

ZУЕВ
EВГЕНИЙ
NИКОЛАЕВИЧ

ВИДЕТЬ ВОЗМОЖНОСТИ.
ДЕЛАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ.
 

популярные вопросы

"Как найти и выделить свои конкурентные преимущества?" 

ZEN SHOOTER
ZEN - BUSINESS TROUBLE SHOOTER

ключевая компетенция и страсть - развитие бизнес-систем и персоналий  

Более чем 25-летний опыт работы по развитию бизнеса разной формы собственности и масштаба позволил определить ключевые точки* обеспечивающие рост бизнеса изнутри:

наличие целей и стратегии

создание и постоянное развитие уникальных  конкурентных преимуществ

работающий канал управления отношениями с клиентами

использование управленческого учета и контроль ROI

качество и стоимость бизнес-процессов

мотивация** сотрудников

проблемы устойчивости и роста бизнеса  - задачи, которые имеют решение

* - без них остальные действия будут  малоэффективны

** - не только за счет денег

01 НАВЫКИ

уровень решения практических задач
определение потенциала и тенденций рынка оценка потенциала компании
18 лет
>340
3
разработка стратегии / планов развития
21 год
>45
2
разработка уникальных конкурентных преимуществ
21 год
>320
4
постановка системного планирования / прогнозирования продаж
19 лет
>50
5
комплексная диагностика маркетинга и продаж
19 лет
>35
3
диагностика систем управления и оценка персонала
17 лет
>45
5
позиционирование креативные концепции брендинг
24 года
>350
6
разработка и внедрение СМС и мотивации
(kpi, грейды,...)
22 года
>75
8
вывод на рынок / кампании по продвижению,   оценка эффективности
24 года
>150
9
построение обучающих  систем  и обучение управлению и маркетингу   
14 лет
>350
12
оценка улучшение и стандартизация бизнес-процессов
19 лет
>170
рекрутинг
и teambuilding
23 года
>310
5

опыт работы

количество решенных задач / реализованных проектов 

количество авторских инноваций / know how

НАВЫКИ
ПРОФОЛИО

02 ПРОФОЛИО

 

проблемы, которые трансформирую в задачи
задачи для которых нахожу варианты решений:
ZEN - BUSINESS TRAINER 

ключевая компетенция и страсть - развитие систем и персоналий  

наработанный с 2006 года опыт создания и проведения развивающих программ разного формата и продолжительности позволили определить 3 фактора, улучшающие результаты  обучения:

наличие целей обучения

мотивация участников на изменения

готовность к практическим  действиям 

Стивен Кови_edited.jpg

"Знать и не сделать — все равно что не знать."  

Стивен Кови

как увеличить
продажи?

люди стремятся покупать только то, что им по-настоящему нужно. если продажи слабы, то новые и правильные ответы на вопросы: кому? что? как? за сколько? вы продаете, создадут возможности. однако для результатов нужно большее

как мотивировать сотрудников?

любые результаты делают люди и если они хотят по-настоящему, то смогут и сделают нужные результаты. чтобы сотрудники были мотивированы больше,  можно дать больше денег, но можно и по-другому 

 

эйнштейн_edited.jpg

"Безумие продолжать делать тоже самое 

и ждать других результатов."

А.Эйнштейн

 

где найти деньги
для реализации идеи?

можно найти внутренние источники: повышение эффективности маркетинга и логистики, оптимизация структуры и процессов, сокращение издержек на производстве... можно привлечь внешнее финансирование от банков, инвесторов и лизинговых компаний, но можно и по-другому

ZEN TRAINER
ТЕМЫ

03 ТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ

реализованные авторские обучающие программы
с 2006г.
Работаю только в направлениях, где накопил успешный практический опыт
Практика более 20 лет и собственные know-how наработаны в:
     маркетинге и увеличении продаж, увеличении доли рынка
     управлении персоналом и процессами
     комплексном развитии компаний, повышении эффективности

более 25 авторских программ для бизнеса и предпринимателей

3 курса для персоналий

ФОРМАТЫ
ОПЫТ

04 ФОРМАТЫ ОБУЧЕНИЯ

формат подбирается под цели: от выступлений на конференциях до персонального сопровождения формирования навыка, online или offline, от нескольких часов до долгосрочных программ.
форматы могут быть разными, важен результат

05 ОПЫТ

с 2006 года реализовано более 270 учебных программ,
с более чем 3500 участниками,
с 2008 года реализовано более 2200 консалтинговых задач/проектов
с 2008 года реализовано 11 собственных START-UP проектов
маркетинг
и усиление рыночной позиции компании

1995

2006

NOW

управление
персоналом и процессами

1998

NOW

2008

комплексное развитие
и повышение эффективности компаний
практический опыт 
тренерский опыт
консалтинговый опыт

2002

2009

NOW

2018—NOW

РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ
группа компаний REZУЛЬТАТ

Founder, директор

Поддержка развития предпринимательства в регионах Беларуси

2012—2015

Bel2G cовместно 
с L2G Inst. of management
группа компаний REZУЛЬТАТ

Co-Founder, директор

Развитие продаж дистанционных программ обучения

Создание и вывод на рынок дистанционной программы "Лидер проектов" 

Спонсорство 1 HR Конгресса (РБ)

2010—NOW

КАДРОВЫЙ ЦЕНТР 
группа компаний REZУЛЬТАТ

Co-Founder,  эксперт

Рекрутировано  245 специалистов и руководителей

Авторская методика диагностики персонала на основе моделей компетенций и мотивации 

45 систем материального стимулирования (в т.ч. на основе грэйдов)

275 тренингов и мастер-классов 3175 участников

2012—NOW

FUTURE DEVELOPMENT
группа компаний REZУЛЬТАТ

Co-Founder, эксперт

Проекты по развитию для компаний: ESP Ind., Беллакт, Белгидравлика, Белевротара, Дисплей, ОМА, Савушкин Продукт, и еще более 300 клиентов

Более 30 проектов по системной оценке  эффективности маркетинга

Разработка маркетинговых стратегий и  УКП

20002001

Издательская Группа "ДЕЛО"

Коммерческий директор

Реорганизация и стабилизация коммерческой службы

Внедрение  2-х месячного цикла продаж. Стабилизация продаж Kвар  - 95%, с приростом оборотов +36% 

2002—2003

ЖИЛЬБЕЛ
поставщик МВД РБ, МО РБ, МВД РФ

Директор по маркетингу

Реорганизация службы маркетинга и отделов продаж

Расширение ассортиментных категорий

Внедрение аутсорсинговых схем производства

1995—1998

АО ЗАБУДОВА

Начальник отдела рекламы

Организация комплексных РК 

Достижение ROIM - 325%

(жилой комплекс "Филимонова"),

слоган 1997 - 2018 "БУДУЩЕЕ СТРОИТСЯ УЖЕ СЕГОДНЯ"  

2004—2008

ПОЛИМЕРТОРГ
дистрибьютор BAYER AG, A. Schulman,
первый поставщик Нижнекамскнефтехим, LUCK OIL, TVK

Заместитель директора по развитию
Внедрение системы проектного управления и BSC

Постановка бизнес-процессов.

Внедрение управления компанией по ценностям.

Увеличение доли рынка 1% - 10% (мастербатчи A. Schulman)

2008—2009

группа
ЖЕЛЕНТОРГ - ЛЕМУРБЕЛ
дистрибьютор: Heineken, Сочный, PEPSI 

Директор по маркетингу

Увеличение оборотов в 1,5 раза

Расширение нумерической дистрибуции на 30% и  эксклюзивной дистрибуции по Heineken и Сочный

Постановка системы управления ассортиментом

Вывод на рынок  детского пюре My Pack

2009—NOW

ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ
группа компаний REZУЛЬТАТ

Co-Founder, директор

Вывод на рынок консалтинговых услуг

Развитие систем продаж для: HELSY, Гомельское ПО Кристалл, Витьба, Лидская Мука и еще более 250 клиентов 

1998  - 2000

SKYGROUP

Креативный директор, зам.директора

Комплексные решения для TOYOTA,  WEST, ZIKO, MAZ-MAN, ДАЙНОВА, КОНТОПЛАН

Организация Кубка Mobil-1, Акции "Люби настоящее" (студия СОЮЗ)

2014—2024

СОДЕЙСТВИЕ РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА
группа компаний REZУЛЬТАТ

Founder,  директор

Реализация проектов МТП  и ГП в Беларуси с бюджетами

до 270 000 USD

Сотрудничество с UNDP, программой малых грантов GEF

2016—2018

ВОЛОЖИНСКИЕ ГОСТИНЦЫ

Founder, член правления

Кооператив по развитию агроэкотуризма Воложинского района, Минской области Беларуси

Создание туристического кластера региона

онлайн и офлайн

мои наработки в практикоориентированном online  обучении позволяют решать задачи практически в любых ограничениях по времени и присутствию участников

платон.jpg

"Любое обучение связано с эмоциями."
Платон

персональное развитие

мы делаем оценку текущего положения, smartуем цели и подбираем удобный формат развития

 

конфуций.jpg

групповое обучение

кроме повышения компетенций, в программе обучения могут быть реализованы дополнительные функции:  диагностика компетенций и мотивации сотрудников, подготовка и внедрение изменений, повышение мотивации.

толстой.jpg

"Знание — орудие, а не цель." 

Л.Н. Толстой

"Я слышу - я забываю. Я вижу - я запоминаю.

Я делаю - я понимаю."

Конфуций

КОНТАКТЫ
RDC лого БЕЛЫЙ.png

учреждение

 "РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ"

 

оказывает комплекс услуг по подготовке бизнеса к старту или развитию. 

в том числе - поиск и привлечение инвестиций, предоставление оборудования для реализации бизнес-проектов 

подробнее об услуга центра:

+375 (29) 678 1 999
RDC@result.by

ЦЕНА ВОПРОСА*  100 USD
ЦЕНА 1 ЧАСА**  от 25 USD
для получения бесплатной консультации через центры поддержки предпоринимательства сделайте запрос по телефону +375 29 678 1 999
свяжитесь со мной

видеть возможности.

делать результаты.

лучший вопрос - заданный вопрос

viber|whats app | telegram

+375 (29) 625 50 25

Success! Message received.

logo result бел.png
logo cup бел.png
logo fd bel.png
RDC лого БЕЛЫЙ.png

оплата резидентами Республики Беларусь производится в белорусских рублях по курсу НБРБ на день оплаты

* - стоимость решения 1 проблемы в формате консультации

** - стоимость 1 часа обучения 

минск, минская область, беларусь

Индивидуальный предприниматель Зуев Евгений Николаевич

223013, Минская обл, Минский р-н, д. Вербники, д. 12А

УНП: 191042903

Расчётный счёт:  BY81UNBS30130156230010001933  в РКЦ 1 ЗАО "БСБ Банк" БИК UNBSBY2X

www.zen.by   +375 29 678 1 999   e-mail: rez@zen.by

logo cup бел.png

компания

ООО "ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ" 

 

оказывает комплекс услуг по подготовке бизнеса к старту или развитию.

в том числе -  реализация проектов по созданию конкурентных преимуществ и увеличению прибыльности

подробнее об услуга центра:

+375 (29) 678 1 999

rez@result.by

ZEN 22 бел 0.png
ВИДЕТЬ ВОЗМОЖНОСТИ. ДЕЛАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ.

© 2019-2023 ZEN

bottom of page